Ressources humaines et coaching

Focus sur les besoins des entreprises

Les ressources humaines constituent le pilier de toute organisation. En fonction de la façon dont les équipes sont gérées, elles peuvent rendre les organisations plus flexibles, réactives et agiles, ou résistantes et égocentriques. Une compréhension subtile des perspectives et des influences des différentes équipes et des individus est essentielle au changement. En outre, dans un contexte de guerre des talents et étant donné les nouvelles attentes des jeunes générations, le management des RH est crucial pour atteindre les objetcifs de l'entreprise.

Sujet certes très vaste qui comporte de nombreuses facettes : la gestion des salaires et l’optimisation des rémunérations, la politique de recrutement, les entretiens d’embauche, la communication en interne, les entretiens annuels et leur suivi, la politique de fidélisation, l’évolution des carrières ou encore la numérisation de tâches administratives, ...

Qu’il s’agisse d’une intervention de courte durée dans une PME, de la gestion d’un projet RH dans un grand groupe, du remplacement d’un DRH ad intérim, de coaching individuel ou collectif, nous vous présenterons des experts chevronnés qui mèneront à bien avec empathie et sur base d'une méthodologie fondée sur l'approche Win-Win, les missions que vous leur confierez.

De nombreuses PME ne disposant pas de département RH font appel à des experts pour mettre en place des procédures et bonnes pratiques, car il est crucial de pouvoir non seulement attirer mais surtout de garder ses bons éléments.


Exemples :

  • Aider un dirigeant de PME à mettre en place une procédure de recrutement, des entretiens annuels bien structurés et une politique de rémunérations alternatives adaptée à l’entreprise.

  • Coaching d’un collaborateur performant mais « difficile » dans son interaction avec ses collègues.

  •  Mise au point d’une politique de gestion de salaires (payroll management), formation de l’équipe aux bonnes pratiques, déploiement de l’outil informatique.

  • DRH ad interim ayant comme mission redéfinition globale des ressources humaines pour améliorer les processus, et notamment dans le cadre de la mise en place de systèmes ERP.